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    重慶西江建設(集團)有限公司2018年度工程管理工作會議圓滿召開

    作者: 時間:2018-06-14 瀏覽次數(shù):1219 ?【字體:    


    重慶西江建設(集團)有限公司2018年度工程管理工作會議于2018年6月8日上午9:30在集團公司會議室圓滿召開。集團公司二級班子,各分公司、項目部負責人、財務負責人和安全負責人參加本次會議;集團公司董事長唐愛群、總經(jīng)理文定輝出席本次會議。會議由集團公司總經(jīng)理文定輝主持。此次會議旨在總結2018年度工程管理工作經(jīng)驗、分析工程管理工作中存在的問題,學習規(guī)范工程現(xiàn)場的財務管理工作原則及安全管理工作原則,明確我公司工程管理工作需要達到的目標。

     

        一、董事長唐愛群致辭

        董事長唐愛群表示,本次會議是西江建設股權結構變動后第一次關于工程管理的主題會議,特別邀請戰(zhàn)斗在施工前線的項目經(jīng)理、技術負責人、安全員、財務人員回來,一是回公司看看,增進感情,增強企業(yè)凝聚力;二是大家共聚一堂,就工程項目施工與管理交流經(jīng)驗、互相學習、取長補短,推動公司工程管理水平不斷前進。希望項目之間好的傳經(jīng)送寶,差的迎頭趕上,共同探討公司工程管理發(fā)展的方向,將公司工程管理水平提升到一個新的高度。

      

       二、工程部經(jīng)理孫強就西江建設在建項目情況作說明并就集團公司在建項目春季大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行總結

       西江建設目前在建的項目有:豐都縣濱江西路小區(qū)綜合幫扶項目、重慶奉節(jié)天佑中央公園城、百里.清水灣項目、皇庭大酒店配套項目、棠湖.泊林城六期工程、習水中央公園項目、重慶臺資信息產(chǎn)業(yè)園啟動區(qū)土地整治項目附屬工程、酉陽.龍泊圣地商業(yè)城項目。除新開工的酉陽.龍泊圣地商業(yè)城項目施工由集團公司自行實施外,其他項目均屬于分公司管理或聯(lián)合經(jīng)營項目。在春季大檢查中工程部主要從安全、質(zhì)量、工程資料、財務風險和重大危險源、借鑒和推廣及對工程項目管理要求共六方面進行檢查。檢查發(fā)現(xiàn),西江建設的在建過程中存在一定問題:工程現(xiàn)場管理、資料完善情況、工程款項支付情況等都存在缺陷,風險管控存在重大隱患,部分工程也存在重大安全隱患。孫強代表工程部希望各項目部認真履行項目職責,努力管控存在的風險,貫徹國家有關法律法規(guī),堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,響應地方政府職能部門、業(yè)主要求,建立和完善安全生產(chǎn)責任制。各項目部做好安全施工,滿足合同要求,保證安全目標的實現(xiàn)。堅持效益為中心、質(zhì)量可控的原則。只有各項目部與集團密切配合、相互支持,相互配合,才能共謀發(fā)展,共同受益。

     

       三、各分公司經(jīng)理及各項目經(jīng)理就項目管理情況作通報并介紹管理經(jīng)驗

       奉節(jié)分公司經(jīng)理田家坤、成都分公司經(jīng)理唐孟林、習水分公司副經(jīng)理傅舉發(fā)、奉節(jié)百里清水灣項目經(jīng)理段成杰、奉節(jié)皇庭大酒店項目經(jīng)理張宏雨、成都棠湖.泊林城六期項目經(jīng)理王定軍、習水中央公園紅豆杉.康源項目經(jīng)理何方平、酉陽項目經(jīng)理白路、保億項目經(jīng)理羅清海及和記黃埔項目經(jīng)理鐘龍豐分別發(fā)言,介紹了項目總體情況并分享本項目先進管理經(jīng)驗。

     

       四、財務總監(jiān)周靖川、財務部經(jīng)理文川就財務管理工作發(fā)言

       財務總監(jiān)周靖川、財務部經(jīng)理文川依次就工程建設企業(yè)的稅務管理,財務報表等要求進行強調(diào)。根據(jù)國家稅務管理部門的要求對各分公司負責人和項目負責人進行宣講。

     

       五、消防安全學習

       重慶市消防安全宣傳中心張老師播放近期全國發(fā)生的重大火災事故資料,解說發(fā)生事故的原因。對全體參會人員起到了警示的作用。

     

       六、常務副總經(jīng)理甘靜講話

       常務副總經(jīng)理甘靜就集團公司2018年的法務工作作了匯報,并就2018年的法務工作提出相關建議,同時要求各分公司和項目部在工程建設中最大程度規(guī)避法律風險。

     

       七、集團公司副總經(jīng)理李冰發(fā)言

       副總經(jīng)理李冰就集團公司新制定的工程項目管理月報表系統(tǒng)進行詳細的講解,與會人員紛紛表示會盡快熟悉系統(tǒng)以規(guī)范工程項目管理。李總還就春季大檢查中發(fā)現(xiàn)的一些問題作了強調(diào)說明,要求個別項目部加強整改力度。

     

       八、集團公司總經(jīng)理文定輝總結發(fā)言

       總經(jīng)理文定輝對會議作了總結性發(fā)言,針對各參會人員提出的意見及問題作了解答。

    本次會議通過各項目經(jīng)理與分公司負責人以及集團公司領導的發(fā)言,解決了項目管理中實際存在的問題,集團公司號召全體員工和各分公司、項目部攜起手來,團結一心、齊頭共進,為開創(chuàng)西江新時代而努力奮斗。



    消防安全學習



    集團公司總經(jīng)理文定輝總結發(fā)言




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